ביצוע עבודת הנקה ... בעבודה

תוכן:

אנחנו צריכים לעשות את העבודה הזאת, למען כולם.

הנקה היא נושא שאני לא יודע על שום דבר, למרות שאני מספיק מודעת שזה טוב לילד אבל מסיבות שאני לא יכול לבטא. הבורות שלי, אם כי, היה על הצג לאחרונה כאשר למדתי יש יתרונות עבור האם גם כן. אמהות מניקות, הופתעתי לשמוע, נוטות פחות לסבול מסרטן השד, סרטן השחלות, דיכאון ועלייה במשקל.

אתה יכול לדמיין, אם כן, את היתרונות הבאים לחברה במונחים של עלויות מופחתות על מערכת הבריאות, וכן, למעשה, את הכלכלה, למרות להזדקק לתוצאות כלכליות גולמיות כאלה היא סוג של דושניטיס קולקטיבית. עם זאת, ועדת פרלמנטרית הסיקה שניתן להגדיל את התמ"ג ב -3 מיליארד דולר, וכי כל 1000 תינוקות יונקים נוספים יכולים לגרום ל -2000 ביקורים פחות אצל הרופא, 200 ימים פחות בבית החולים ו -600 פחות מרשמים.

ובכל זאת בעולם רק כשליש מהתינוקות יונקים עד גיל ארבעה חודשים ורק 15% ממשיכים עד גיל שישה חודשים. אז למה זה? על פי מחקר שפורסם בחודש שעבר בכתב העת Journal of ההתנהגות הארגונית, מקום העבודה יכול להיות עברין גדול.

החוקרים החלו לבחון מגוון מחקרים קודמים, אשר מצאו כי:

· אמהות במשרה מלאה, בהשוואה לאמהות השוהים בבית, הינקו את ילדיהן במשך תקופה של חודשיים בממוצע.

· האינדיקטור החזק ביותר אם האם מפסיקה להניק האם היא חוזרת לעבודה בתוך ששת השבועות הראשונים.

כדי להמשיך להניק, אמהות עובדות צריכות להביע חלב בעבודה לפחות פעמיים ביום, שרבים חושבים שזה יותר מדי אתגר.

בניסיונן לחרוג מממצאים אלה, החוקרים חקרו גם מגוון של גורמים אחרים. אחד מאלה היה האם מפקחת אם בעבודה העלתה הערות שליליות על הנקה. כאשר זה היה המקרה, האמהות היו פי שמונה יותר סיכוי להפסיק לעשות את זה.

דברים שליליים אלה יכולים להיות בדיחות, ביטויים של אי שביעות רצון או הערות גסות על נטילת הפסקות תכופות. לא משנה מה הפורמט, אם זה בא מהמנהל, היו האימהות נוטות יותר להתייחס אליו כאל איום, ולכן אלה שהיו מניקות באופן בלעדי בתוך ששת החודשים הראשונים לחיי התינוק היו, כאמור, 800% יותר נוטים לתת זה למעלה.

אבל לא כך כאשר הערות שליליות אלה נעשו על ידי עמיתים, ובמקרה זה לא היתה השפעה משמעותית בכלל. הבוס היה היחיד שהכריח את האמהות האלה (למשל בארצות הברית) לעצור.

אגב, עמיתים לא היו הגורם היחיד שיש השפעה זניחה. גם כאשר מתמודדים עם האתגרים של מציאת חדר פרטי לבטא חלב, או לקבל מספיק הפסקות לעשות את זה, או הבקיע מספיק מקום במקרר כדי לשמור על קור רוח, אמהות עובדות נשארה מחויבת הנקה. מעט מאוד עמדו בדרכם מלבד האדם שאליו דיווחו.

זה אומר שאם אתה מנהל, ההשפעה שיש לך על בריאות העובדים שלך - ואת זה של ילדיהם - הוא גדול יותר ממה שאתה חושב. ולכן המלומדים מציעים את ההמלצות הבאות.

ראשית, מפורשת תמיכה המדינה הנקה במקום העבודה שלך. שנית, לתת לממונים הדרכה על איך המילים וההומור שלהם עלול שלא בכוונה לרתיע את האימהות מלהמשיך את התרגול. שלישית, לספק תמיכה עבור אמהות חדשות, כגון הפסקות נוספות ואולי עוד חופשת לידה. ורביעית, למסור פליירים לאמהות לעתיד על היתרונות של הנקה.

קצת הרבה? ובכן, רק לשקול כמה יתרונות בשירות עצמי: היעדרות נמוכה יותר, שימור צוות גבוה יותר, עובדים שמחים יותר - כל אשר נובעים באמצעות פעולות, ברוב המקרים, לא ממש עולה דבר.

האם יש לך מקום עבודה ידידותי לילדים? איך זה?

ג'יימס אדוניס הוא המחבר של Enragement עובד .